Facility Management Framework voor Retail

Adidas®

De afdeling Facility Management & Workplace Services EMEA draagt zorg voor service management, asset management, storingsopvolging, contract management en technisch advies voor het EMEA gedeelte van de huisvestingsportefeuille van Adidas®. De wereldwijde portefeuille bestaat uit circa 125 kantoren, 40 distributiecentra, 7 fabrieken, 3600 winkels en 70 showrooms. Voor de winkels en showrooms in de DACH-regio (Duitsland, Oostenrijk en Zwitserland) is een structuur opgebouwd om de gehele dienstverlening efficiënter in te richten. Door deze structuur is het eenvoudiger om managementinformatie te genereren.

Daarnaast zorgt de technical due diligence van de winkels en showrooms ervoor dat er een exact beeld is van de huidige conditie van de winkels en showrooms door een grondige inspectie van de ruimtes, de locaties en de omgeving.

De standaardisatie van de belangrijkste assets (klimaatinstallaties, beveiliging, verlichting, brandmeld installatie) zorgt voor een goede fundering om inkoopstrategie en contractmanagement in te richten. Na implementatie van de structuur voor een efficiëntere inrichting van de dienstverlening van de afdeling in de DACH-regio, volgt de implementatie in de andere regio’s in EMEA.

Contractmanagement en contractbeheersstrategie

Aratis verzorgde voor Adidas® de ontwikkeling van de structuur en het projectmanagement van de implementatie in de DACH-regio.

Aratis aanpak:

  • Voorbereidingen voor efficiënte en effectieve contractbeheersstrategie

  • Data-analyse en herstructurering archief en asset informatie

  • Technical Due Diligence winkels en showrooms

  • Opzet voor standaardisering van assets ter voorbereiding op tender

  • Herziening en vastlegging van taken, verantwoordelijkheden en bevoegdheden tussen diverse betrokken afdelingen

René Gielen
René Gielen
Integraal projectmanagement van bouwprojecten is René’s vakgebied, gespecialiseerd in utiliteitsbouw, projecten op luchthavens en internationale retail
Lees hier meer over René

Gerelateerde services bij dit project

Procesmanagement

Procesmanagement Bij procesmanagement is van het grootste belang dat heel vroeg in projecten de contractgerelateerde risico's worden beheerst. Alles wat daarna komt, wordt makkelijker! [...]

Contractmanagement

Contractmanagement Contractmanagement is meer dan het contract uitleggen. Risicomanagement en relatiebeheer zijn ook belangrijk. Houding en gedrag zijn sleutelwoorden voor het succes van contractmanagement. Kennis en [...]

Contracteringsstrategie

Contracteringsstrategie De juiste strategie voor de contractering van een project is cruciaal voor het slagen van een project. Dit is namelijk de kans om de aanpak zo in te richten dat de inkoopbehoeften op [...]

Projectmanagement

Projectmanagement. Hierbij gaat het vanzelfsprekend om het beoogde projectresultaat én om de allesbepalende succesfactor hoe je dit dan doet. Projectmanagement is het durven gaan voor [...]

Wilt u met ons praten over samenwerking?

Of u nu als opdrachtgever een complex vraagstuk wilt bespreken of als professional toe bent aan een serieuze verandering. Wij maken graag tijd voor een nadere kennismaking tijdens een kop koffie!

Neem contact op